Историята на Стаси Анастасов, роден в Плевен, България, звучи като сценарий за вълнуващ филм. Отхвърлен от мечтата си да стане журналист, той се издига до върховете на световния бизнес, за да оглави днес една от най-престижните групировки в света на луксозното корабостроене – Ferretti Group. Неговият път е преминал през континенти и култури, оформяйки го като истински глобален лидер.
Детството на Анастасов е всичко друго, но не и обикновено. Вместо да играе на улицата, той расте зад кулисите на оперни театри, пътувайки непрекъснато със своите родители – оперна певица и цигулар. Участието му в детския хор на операта „Аида“ в Кайро е само един от многото примери за ранното му потапяне в мултикултурна среда. Именно тези преживявания формират неговата изключителна адаптивност и разбиране за света.
Любопитен е фактът, че в началото на 80-те години Стаси Анастасов имал съвсем различна амбиция – да стане журналист. През 1982 г. кандидатства в Стокхолм, но е отхвърлен. „Така бях принуден да се занимавам с бизнес – ужасна съдба“, шегува се той днес. Този „принудителен“ завой обаче го отвежда до бляскава корпоративна кариера, включваща близо три десетилетия в гиганта Procter&Gamble и поста президент и главен изпълнителен директор на Duracell.
През май тази година Анастасов поема неочаквана посока, ставайки главен изпълнителен директор на Ferretti Group. Мнозина са изненадани от назначението му, тъй като той няма предишен опит в яхтената индустрия. Самият Анастасов обаче вижда това като предимство, носейки свеж поглед от света на масовите потребителски стоки към нишовия пазар на суперлуксозните яхти. С около 250 произведени яхти годишно, той може да има „всички клиенти в телефонния си указател“, което му позволява да слуша и разбира техните нужди директно.
Визията на българския мениджър е да привлече новото поколение свръхбогати хора – често млади, технологично ориентирани милиардери, които не се вписват в традиционния образ на яхтените собственици. „Някой трябва да каже на тези хора да си купят яхта, а не още един имот“, казва той, предлагайки им „къща върху водата“ вместо четвърта или пета къща на сушата. Той вярва, че секторът трябва да стане по-достъпен и привлекателен за тези, които може би никога не са плавали.
Анастасов подчертава, че яхтите не са просто луксозни предмети, а сложни произведения на изкуството и инженерството. Марки като Riva, например, съчетават изящен дизайн с най-модерни технологии за безопасност, комуникация, шумоизолация и стабилност. Зад всяка яхта стои огромен екип от инженери, майстори и специалисти, гарантиращи сигурността на семействата и приятелите сред вятъра и вълните. Неговата цел е да направи всички седем марки на Ferretti Group привлекателни и за младите поколения, без да разчита само на славното минало и снимки на легендарни актьори.
С годишни приходи над 1,2 милиарда евро, Ferretti Group е колос в индустрията. Анастасов обаче не се задоволява само с размера. Той се стреми да изгради структура, основана на процеси, системи и технологии, вместо на отделни личности. В личен план, морето остава централна част от живота му. Той среща съпругата си на плаж преди 40 години, а техните три деца – Оливия, Аманда (световна шампионка по ветроходство) и Оскар – са неговата най-голяма гордост и движеща сила. Семейството му живее между Женева и Вербие, а той самият е категоричен, че никога не би променил стила „Made in Italy“ – „Най-добрата пица е италианска и най-добрите яхти в света са италиански. Точка.“
