Българската хазна се намира в критично състояние, като наличните средства за разполагане са свалили нивата си до тревожния минимум от 1 милиард евро. Всичко останало е заключено в т.нар. „сребърен фонд“, което означава, че държавата разполага с изключително малък оперативен капитал за управление на текущите си задължения.
Финансовата картина е още по-мрачна, когато се погледне дефицита. Към месец май той достига рекордното ниво от 2,5 милиарда евро, като само за 30 дни е отбелязан скок от 750 милиона. Това обаче е само „видимата“ част от проблема. Съществува и скрит дефицит, формиран от огромно количество неоплатени фактури и дейности, които все още не са заведени в счетоводните книги.
Предстоящи разследвания ще разкрият мащабни злоупотреби, обвързани с нагласени обществени поръчки и съмнителни аванси, които се измерват в стотици милиони. Най-сериозните нарушения се забелязват в големите инфраструктурни проекти за пътища, както и в управлението на Националния раково болничен комплекс (НКЖИ).
По отношение на социалните плащания, се извършва корекция за 850 хиляди души, на които предишното управление е отказало пенсии поради стаж или възраст. Паралелно с това се наблюдава странен парадокс с „Ковид добавката“ – тя продължава да се изплаща на някои, въпреки че пандемията отдавна е приключила, докато при минималните пенсии тя вече е премахната.
За да се избегне пълна финансова блокада, държавата е принудена да търси нов дълг, което е продиктувано както от международната конюнктура на лихвите, така и от „опосканото“ състояние на бюджета. Спешните средства са необходими и за изпълнението на Плана за възстановяване и устойчивост, който изисква авансово плащане на 4,4 милиарда евро през първите осем месеца на годината.
Като знак на солидарност и опит за стабилизиране, се въвеждат рестрикции: заплатите на народните представители ще бъдат замразени, а субсидиите за политическите партии ще бъдат намалени. В същото време се подчертава, че няма да има съкращения в плащанията за майчинство, въпреки тежката икономическа ситуация.
